第377章 东传的激励政策 (第1/2页)

    “呦，这不是我们收拾破10的男人嘛，您还亲自来啊。”

    “王导，别人开玩笑也就罢了，连你也来？”

    “哈哈，花花轿子众人抬嘛。”

    “别，我怕摔。”m.zwWX.ORg

    李奕辰这几天被烦的不行，抱怨道：“也不知道是谁为了新闻这样子统计，这不是瞎搞吗，连张家明老师都发短信恭喜我，吓得我冷汗都冒出来。”

    “哈哈。”

    王高明看到李奕辰并没有被突来的赞誉迷花了眼，这下是真心为李奕辰感到高兴了：“坐吧。”

    李奕辰还是老样子，自己倒了杯茶，还顺手给王高明续上：“不会是谁想害我吧？”

    “那如果你还在宣传部，寻到这个切入点，你会怎么做？”

    王高明反问。

    “我？应该也会这么写吧，唉……”

    如果自己还在宣传部，也发现这样一个极佳的宣传切入点，那他也会毫不犹豫地拿它来写一篇宣传稿的。

    希望就只是巧合吧。

    李奕辰微微叹气，自己这段时间要躲起来了。

    “放心吧……这是值得高兴的事，退一万步，万一真有什么事，我们会和你站在一起。”

    王高明很少看到李奕辰愁眉不展的样子，看来是真的不安。

    说到底，还是成功的太快了，需要时间去让自己适应新的舆论环境。

    王高明宽慰了李奕辰一句，话锋一转：“电视台的股权和期权激励政策和名单定下来了，喊你过来一起看看。”

    说着，拿了一大叠文件给李奕辰。

    “这么多？”

    从电视台传出要制定一个股权激励政策，都快过去三年了，花了近三年的时间制定、审核激励方案后，今天，激励名单终于确定了。

    李奕辰拿在手中的有包括《东华传媒有限广播电视台股权授予通知》、《东华传媒有限广播电视台期权授予通知》、《东华传媒有限广播电视台期权认购协议》、《东华传媒有限广播电视台激励期权行使通知》等在内的累计上千页的相关文件。

    还没翻起来，天灵盖已经隐隐作痛。

    这时侯，如果自己去硬啃，就算花费几周时间也不一定能搞明白。

    所以李奕辰在王高明那坐了十多分钟，还是选择去请电视台法务部的朋友喝咖啡。

    咖啡厅里。

    法务部的朋友翻着文件：“我简单讲给你听啊……”

    “第一，电视台会按照工号、职位、贡献度等一套复杂的评估方法，评估出前一百位的电视台管理层及部分核心、骨干员工，按照阶梯式的比例，授予总计3%的股权（按照电视台截止今年6月30日，由专业第三方给出的估值，总价值约为2.4637亿元）。”

    “并授予动态评估后，符合一定条件的电视台管理层及部分核心、骨干（红花）、cao作（绿叶）员工一定比例的期权（激励份额）。”

    “第二，电视台将以华夏币4.5亿元的注册资本（“员工期权股权”，每一元注册资本划分为6份员工期权），设立总数为27亿份员工期权的员工期权池，除上述评估标准外，还引入公司维度的净资产收益率、总收入增长率、净利润增长率等考核指标，结合员工维度的绩效考核评价指标。”

    “期权的授予日为明年1月1日。”

    “第三，将授予人资质分为ABCDEF六类来设置激励期权的兑现时间表。”

    “A类被授予资质，为截止授予日，在电视台工作满6年以上的cao作员工，兑现期1年，在兑现年的最后一日可兑现被授予的总激励期权的100%。”

    “B类被授予资质，为截止授予日，在电视台工作满5年以上的骨干员工，兑现期2年，在第一个兑现年的最后一日可兑现被授予的总激励期权的75%，第二个兑现年的最后一日可兑现被授予的总激励期权的25%。”

    “C类被授予资质，为截止授予日，在电视台工作满4年以上的核心员工，兑现期3年，在第一个兑现年的最后一日可兑现被授予